En lojal rådgivare

Referensuppdrag

Några exempel på genomförda uppdrag och projekt

Realisera synergier efter sammanslagningar

En universalbank, verksam i flera länder, genomförde ett omfattande förändringsarbete med syfte att bättre realisera värdena genom samordning och samverkan. Inom flera skilda verksamhetsområden har Canvisa bistått i förstudier med syfte att ta fram synergier och handlingsplaner. Vidare spelade Canvisakonsulter nyckelroller i ledarskapet för det överordnade programkontoret.

Bankgemensam infrastruktur

Canvisa tog initaitiv och arbetade tillsammans med de svenska storbankerna och skapade tillsammans med dem ett initiativ till en gemensam infrastruktur kring bankomatverksamhet. Detta har potential att leda till betydande och varaktiga kostnadseffektiviseringar i sektorns kontanthantering.

Mobil betalplattform

Bankernas framtid är mer mobil, Canvisa leder och deltar i utvecklandet av nya appar för iPhone, Android och Windows phone 7 på riktigt. Idag visas ofta appvarianter som egentligen är websidor, men Canvisa är med och leder utvecklingen för nya appar i apparaternas interna utvecklingsspråk (som sk native-appar) för att därmed kunna utnyttja hela deras potential och leda istället för att följa efter.

Tillgänglighet online

För en ledande pensionsaktör har konsulter från Canvisa bidragit på ledningsnivå med rådgivning, etablerandet av ett projektkontor samt ledning av ett prioriterat projekt som förenklar individernas/pensionsspararnas engagemangsöverblick. Tillsammans aktören skapade Canvisa förbättrad tillgänglighet online för alla dess miljontals kunder.

En ny myndighets roll

Canvisa arbetade tillsammans med en myndighet för att reda ut begrepp och tydliggöra budskap i en komplex omvärld både internt och externt. Uppdraget var delvis en övergripande strategi som mynnade ut i en flerårig konkret arbetsplan.

Proaktiv projektgranskning

Ett Canvisateam med bred kompetens genomförde under några intensiva veckor en granskning av ett partsammansatt projekt inför ett avgörande styrgruppsmöte. Speciellt fokus lades på förutsättningarna för projektets framtida styrning. Detta är ett av flera exempel på granskningsuppdrag där Canvisas roll som oberoende konsult, skapar ett förtroende hos de granskade parterna, till nytta för projektens fortsatta framdrift.

Förverkliga en beslutad strategi

För ett ledande fondbolag har konsulter från Canvisa stöttat ledningen genom facilitera och bidra i arbetet med att förankra den framtagna strategin och säkerställa handlingsplaner i linje med strategin.

IT-arbetsplats för rådgivarstöd

För en ledande bank har Canvisa tagit ansvar i ett uppdrag för en framtida gemensam IT-arbetsplatsarkitektur, med inriktning på ett förfinat stöd för hanteringen av bankens mest förmögna privatkunder. Uppdraget har inneburit att utifrån kundgruppens unika behov, formulera och driva kraven i utvecklingen av den koncerngemensamma lösningsarkitekturen.

Kundundersökning för behovsbild

Ett konsultteam gjorde en studie av kunder och konkurrens inom ett speciellt kundsegment, för en utmanare i banksektorn. Inom ramen för uppdraget genomfördes bl.a. en bred enkätundersökning i målgruppen.

Efterlevnad av Solvens II

För ett försäkringsbolag har Canvisa drivit arbete med att skapa förutsättningar för efterlevnad av de nya solvenskraven ”Solvens II”. Förändringsarbetet har genomförts i projektform där Canvisas konsulter har bemannat nyckelroller.

Beredskap för PSD/SEPA

Flera konsulter från Canvisa har löpande varit delaktiga i ett större projekt hos en affärsbank som förbereder införandet av PSD/SEPA i bankens alla affärsgrenar. Canvisas konsulter har bl.a. bemannat nyckelroller som metodspecialist, projektledare och kravsamordnare.

Möta förändringar när Autogirot förändras

För en annan uppdragsgivare har en projektledare från Canvisa, åtagit sig att leda de anpassningar i kunderbjudanden och system som krävs för att bolaget skall kunna hantera de förändringar som sker när Bgc:s tjänst Autogirot byter plattform.

Ordning och reda

Guidning genom spagetti – Canvisa lade tillsammans med kunden upp en konkret plan för harmonisering av finansiella IT system med målet att uppnå kostnadsbesparingar, konkurrensfördelar och effektiviseringshemtagningar för en stor internationell aktör.